Quantcast
Channel: disruption - HBR
Browsing all 30 articles
Browse latest View live

Eloge de la confusion : et si nous arrêtions de simplifier les problèmes?

Tout manager cherche à aborder les problèmes de manière méthodique. De même, tout professeur, durant sa carrière professionnelle, applique, en élaborant son cours, les mêmes critères que ceux par...

View Article



Mutation numérique de votre entreprise, et si vous décidiez de ne pas rater...

Le 21ème siècle sera digital. C’est une réalité, avec le risque pour beaucoup d’entreprises d’être marginalisées sur leur propre marché. Les early adopters ont déjà fait leur mue et challengent les...

View Article

La disruption, obsession stérile des grandes entreprises

L’innovation radicale est sur toutes les lèvres. Mais l’utilité de cette notion ne serait pas à la hauteur de sa popularité. L’innovation radicale obsède, dans les entreprises comme dans le monde...

View Article

Décider une cession d’actifs: un art ou une science?

Le temps où les entreprises révisaient leur portefeuille d’activités dans une seule logique de retour à leur cœur de métier semble bel et bien révolu. Au-delà des incertitudes économiques et politiques...

View Article

Pourquoi les entreprises ne peuvent pas agir comme des start-up

Contraintes par des réglementations ou à l’origine de ces dernières, les grandes entreprises doivent trouver de nouvelles manières d’innover, au risque d’être concurrencées par des jeunes pousses....

View Article


Eloge de la confusion : et si nous arrêtions de simplifier les problèmes?

Tout manager cherche à aborder les problèmes de manière méthodique. De même, tout professeur, durant sa carrière professionnelle, applique, en élaborant son cours, les mêmes critères que ceux par...

View Article

Mutation numérique de votre entreprise, et si vous décidiez de ne pas rater...

Le 21ème siècle sera digital. C’est une réalité, avec le risque pour beaucoup d’entreprises d’être marginalisées sur leur propre marché. Les early adopters ont déjà fait leur mue et challengent les...

View Article

La disruption, obsession stérile des grandes entreprises

L’innovation radicale est sur toutes les lèvres. Mais l’utilité de cette notion ne serait pas à la hauteur de sa popularité. L’innovation radicale obsède, dans les entreprises comme dans le monde...

View Article


Décider une cession d’actifs: un art ou une science?

Le temps où les entreprises révisaient leur portefeuille d’activités dans une seule logique de retour à leur cœur de métier semble bel et bien révolu. Au-delà des incertitudes économiques et politiques...

View Article


Pourquoi les entreprises ne peuvent pas agir comme des start-up

Contraintes par des réglementations ou à l’origine de ces dernières, les grandes entreprises doivent trouver de nouvelles manières d’innover, au risque d’être concurrencées par des jeunes pousses....

View Article

Comment John Chambers a transformé les changements technologiques en...

Chez Cisco, nous avons tendance à considérer la disruption d’un marché comme une opportunité plutôt que comme une menace, et la compagnie met en œuvre trois grandes stratégies pour s’emparer de cette...

View Article

Qu’est-ce-que l’innovation disruptive et comment l’appliquer ?

Vingt ans après l’introduction de la théorie sur l’innovation disruptive (ou innovation de rupture), voici un retour sur ce qu’elle explique – et n’explique pas. La théorie de l’innovation disruptive...

View Article

L’autre disruption : quand les innovations menacent le modèle organisationnel

Suite à la parution de « The Innovator’s Dilemma », de Clayton Christensen, en 1997, les chercheurs en management se sont concentrés sur les innovations qui « disruptent » les modèles de la demande des...

View Article


Tesla n’est pas aussi disruptif qu’on peut le croire

Voici ce qui pourrait vraiment bouleverser le secteur automobile. A l’automne 2014, un investisseur a contacté Clayton Christensen, professeur à la Harvard Business School, pour lui lancer un défi...

View Article

Les plans stratégiques sont moins importants que la planification stratégique

La Terre n’arrête pas de tourner pendant que vous élaborez votre plan. Mentionnez le mot « plan » à des managers et l’image qui viendra à l’esprit de la plupart d’entre eux aura de bonnes chances...

View Article


Les graphiques qui ont changé le monde

Dans chaque numéro de Harvard Business Review, nous utilisons souvent des schémas, graphiques et autres visuels, qui ont tous pour but d’illustrer les idées des auteurs. Nous espérons qu’ils permettent...

View Article

Survivre aux succès d’une innovation de rupture

Comment passer au deuxième acte… En juillet 2016, une épidémie mondiale a éclaté. De petits monstres appelés Pokémon sont soudainement apparus dans le monde entier, menaçant d’utiliser leurs pouvoirs...

View Article


Les quatre types d’innovation (et les problèmes qu’ils résolvent)

Il n’existe pas de « vraie » méthode pour innover. L’une des meilleures histoires d’innovation que j’ai jamais entendues m’a été racontée par un cadre dirigeant d’une entreprise technologique de...

View Article

Pourquoi prévenir les disruptions aujourd’hui est plus difficile que lorsque...

A la fin des années 2000, la disruption se limitait à des activités ayant souvent de lourds actifs matériels. Et les produits et services créés, s’ils étaient moins chers, étaient aussi de moins bonne...

View Article

L’incertitude est la seule certitude

Pour être efficace dans l’incertitude, la paranoïa est un atout majeur. Le 9 janvier 2007, Steve Jobs créait l’événement en présentant, au Moscone Convention Center de San Francisco, un objet qui...

View Article
Browsing all 30 articles
Browse latest View live




Latest Images